近年来，中国移动终端品牌加快了拓展海外市场的步伐，取得了骄人的成绩。
在拥有13亿人口的非洲大陆，中国鲜为人知的手机品牌“ Transsion”已经在非洲市场上运作了十多年，被称为“非洲手机之王”。
”。
国内外市场之间存在很大差异，中国品牌容易成为“不习惯”的品牌。
出国时。
Transsion如何平衡海外市场的需求和品牌出国的初衷？品牌延伸和多元化战略的双重动力可能是其在海外新兴市场加速发展的重要因素。
品牌扩展和多元化战略瞄准了这一轨道。
所谓品牌扩展是将现有品牌资产扩展到新产品和新市场领域，甚至扩展到不同的行业或类别。
品牌延伸策略是多元化经营的重要方向，是公司对品牌无形资产的充分探索和战略利用。
经过多年的非洲耕作，Transsion在非洲手机产业中建立了深远而宽广的护城河。
基于TECNO，itel和Infinix的三个主要手机品牌，Transsion继续深化其多元化的战略布局。
New Era Securities指出，目前Transsion的“手机+自主开发的操作系统+全场移动互联网应用+家用电器/配件”已初具规模。
一方面，TRANSSION的手机品牌继续焕发出新的活力。
Transsion的手机品牌基于Android系统平台的二次开发和深度定制，配备了智能终端操作系统（OS）。
Transsion专注于Transsion OS，开发了工具应用程序，例如应用程序商店，游戏中心，广告发布平台和手机管家。
目前，Transsion OS系统的用户数量正在不断增加。
另一方面，基于用户流量和数据资源，Transsion正在音乐，游戏，短视频，内容聚合，移动支付和其他应用程序领域中积极开发和孵化移动Internet产品。
截至2020年上半年，已开发了七个月活跃用户超过1000万的应用程序。
其中，音乐流媒体平台Boomplay受到非洲用户的深爱，并已成为非洲最大的音乐流媒体平台。
针对这一趋势，TRANSSION的品牌扩展策略促进了品牌的“欣赏”，并使品牌在消费者心中的印象更加深刻。
企业的核心竞争力支持品牌延伸。
在品牌延伸和多元化战略的支持下，品牌影响力逐渐增强。
企业的核心竞争力是品牌延伸和多元化的基础。
长期以来，TRANSSION依靠高度可满足本地用户需求和良好综合服务能力的明星产品，在非洲市场上获得了比其他手机制造商更高的市场份额和广泛的品牌影响力。
根据IDC的数据，在2020年第三季度，Transsion继续以44％的市场份额在非洲智能手机市场上保持领先地位。
根据著名的泛非洲商业杂志“ AfricanBusiness”发布的“ 2019/2020年非洲消费者最喜爱的100个品牌”，TRANSSION的三个手机品牌TECNO，itel和Infinix分别排名第5，第21和第21。
27;多年来，TECNO在选定的中国品牌中排名第一。
在核心竞争力的大力支持下，TRANSSION采取了多元化战略，以满足不同市场消费者的需求，充分挖掘品牌的增值价值，扩大用户的深度，广度和实力。
品牌知名度，从而形成全面的品牌效应。
，增强抵御市场风险的能力。
除了提供公司核心竞争力的支持外，TRANSSION还通过其领先的愿景和强大的创新研发能力，继续扩大品牌延伸的范围。
在培育海外新兴市场的过程中，TRANSSION深入洞悉了新兴市场的消费者需求，并在产品硬件的设计和制造，移动互联网生态的构建，营销策略和生产模型方面进行了本地化创新。
等，使消费者有更多机会体验手机产品的便利性和技术发展的魅力。
的两个主要策略
