零售巨头沃尔玛对短视频平台TikTok的竞购震惊了投资者和技术专家，但接下来发生的事情可能会更具破坏性，并彰显其数字化雄心。
从表面上看，这个经验丰富的实体零售巨头可能不是TikTok的最合适买家，毕竟，后者在所谓的“ Z世代”中更受欢迎。
（相当于中国的95 + 00之后）。
但是，仔细观察其数字化野心，可以发现，随着内容和商业之间的界线不断模糊，此举是吸引更多购物者，广告商和销售商的更广泛的长期计划的一部分。
如果成功，沃尔玛与合作伙伴微软的竞标也可能会增强其即将推出的交付订阅服务，使其对竞争对手亚马逊的Prime服务构成更强大的威胁。
TikTok甚至可能成为销售沃尔玛产品的平台，将这个拥有58年历史的零售商推向新兴的“社交电子商务”市场。
领域与Facebook及其Instagram平台竞争。
市场研究机构CoreSight Research的创始人兼首席执行官Deborah Weinswig表示：“对于沃尔玛而言，这就像拥有一支火箭，并在内容和业务方面服务于客户。
提供超个性化的体验”。
沃尔玛周四证实，该公司正在与微软合作竞购TikTok在美国的业务，但在简短的声明中，沃尔玛几乎没有提供有关竞标或参与性质的细节。
但这并没有阻止投资者的兴奋，这促使沃尔玛的股价上涨了4.5％，是七周来最大的涨幅。
自TikTok收购以来，沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦（Doug McMillon）使公司摆脱了身体上的限制，这是他自2014年掌舵以来一直热衷的事情。
这将推动沃尔玛更有利可图的第三方市场和广告商业。
此外，TikTok将使沃尔玛获得广告公司及其蓝筹股客户梦dream以求的庞大，年轻且忠实的用户群。
这些用户可以将他们的部分营销预算从Google，Facebook和Amazon转移到沃尔玛的内部媒体部门。
从TikTok用户收集的数据也可能会影响沃尔玛选择在其网站上出售的产品类型。
第三方在沃尔玛平台上销售产品。
沃尔玛不提供仓储服务，但会收取佣金。
TikTok用户才刚刚进入消费的黄金时代，现在正是吸引他们的理想时机。
市场研究公司GlobalData Retail的分析师尼尔·桑德斯（Neil Saunders）表示：“像TikTok这样的社交平台将使沃尔玛很容易接触到想要和需要吸引的受众。
它在社交媒体中占有重要地位。
，这不仅使沃尔玛可以加强营销力度，而且还可以使沃尔玛获得大量数据，以帮助其更有效地定位购物者”。
所述“魔术公式”指的是“魔术公式”。
加拿大皇家银行资本市场分析师马克·马哈尼（Mark Mahaney）指出，与TikTok的合并将使沃尔玛能够利用通过社交媒体进行的购买。
加拿大皇家银行发现，今年有四分之一的美国Instagram用户在该网站上进行了购买，而一年前这一比例为15％。
当前在美国，TikTok上没有很多直接交易，但是在沃尔玛的管理下，这种情况可能会改变。
在去年离开开始明天零售咨询之前，乔丹·伯克（Jordan Berke）帮助领导了沃尔玛在中国的数字业务。
他说：“将社会参与与商业结合是未来零售业的神奇公式。
Facebook在成为美国超级应用程序方面处于领先地位，但这将使沃尔玛和微软牢牢位居第二。
分析师马哈尼（Mahaney）表示，亚马逊仍然保持领先地位，因为它有近5亿人的详细购物记录，其中大部分人在其网站上进行互联网购物。
相比之下，每周约有2.65亿人在沃尔玛商店或其网站上购物，但沃尔玛对此知之甚少。
这就是沃尔玛推出新的Walmart +订阅服务的原因，这可能有助于弥合这一差距。
现金充足作为全球最大的实体零售商，沃尔玛拥有大量现金盈余和债务，因此，完成TikTok收购可能并不困难。
真正的挑战是，这种社交媒体与沃尔玛先前收购的数字媒体（如Jet.com或印度电子商务网站Flipkart以及在京东投资）有多么不同。
经纪公司奥本海默公司（Oppenheimer＆amp; Co）的常务董事Rupesh Parikh说：“沃尔玛既不是社交媒体公司，也不是真正的技术公司。
这可能是最大的风险。
从这个角度来看，我们认为风险不会太大。
战略收购的原因很多”。
但是对于董明伦来说，当传统零售商陷入动荡时，这个理由就足够了。
他列出了多年来最大的零售商
